例会内容突出实用性和针对性，主要有三个方面：一是由系党支部书记、副书记总结上周员工工作开展的得失，安排部署下周重点工作；二是探讨解决工作难点的思路和方法。针对辅导员在实际工作中遇到的突出问题，大家畅所欲言，交流经验，互动互助共同研究解决办法，共享讨论成果；三是搭建“传、帮、带”工作平台。医学系员工管理团队成员多数很年轻，工作经验参差不齐，有的从事员工工作已有二十多年，有的还不到一年。例会上，老教师结合多年积累的经验向新辅导员传授工作方法，细致而生动，具有很强的可操作性，有利于年轻辅导员工作能力和水平的提高，也有利于团结和谐的团队文化的营造。
